Management de projet - Communication

LE METIER DE CHEF DE PROJET

Durée 3 jours 20 heures
Sessions
  • 11 - 13 décembre 2017
Lieu Lyon

Frais d’inscription
(déjeuner inclus)

1615 € HT

Public concerné

Futurs Chefs de projet
Chefs de projet débutants et chefs de projet désireux d’améliorer leurs pratiques
Responsables d’affaire, membres d’équipe projet et, plus largement, toutes personnes impliquées de manière significative dans un projet.

Objectifs

Les projets, éclipsés au siècle dernier par la production de masse qui avait un impact majeur sur l’économie des Entreprises, ont repris un poids considérable : avec l’accélération des renouvellements de gammes et la personnalisation des produits d’une part, le besoin croissant d’adaptation des Entreprises à leur environnement d’autre part et, de façon concomitante, celui de mener simultanément de nombreux projets de changement, l’augmentation, aussi, du nombre de très grands projets qui servent de modèles.
Maîtriser les projets est donc redevenu un besoin stratégique et le rôle de Chef de Projet une fonction centrale.
Mais c’est aussi une fonction difficile à plusieurs titres :
- elle est en général transversale dans l’organisation de l’Entreprise,
- elle fait appel à des compétences pluridisciplinaires,
- elle nécessite une vision globale des enjeux et la recherche permanente de compromis,
- ses outils méthodologiques sont souvent mal connus.
Ce stage propose de faire le point sur l’ensemble des fondamentaux de ce métier.

Contenu pédagogique

Introduction: notions essentielles de projet

Définition d’un projet
Typologie des projets
Rôles des principaux acteurs
Management de projet et ses différentes composantes
Rôle et missions du Chef de Projet

Structuration de projet

Arborescences
Système documentaire
Contrats
Tâches, liens, charge

Estimation de projet

Performances, coûts, délais, risques
Stratégie, marges, provisions
Offre, négociation, contractualisation

Organisation de projet

Différentes organisations autour des projets
Organisation de l’équipe de pilotage
Organisation des relations entre acteurs
Système d’information de projet
Tableau de bord

Planification de projet

CdC et conception de référence
PDP, configuration, budget, planning…
Référentiel d’organisation, de communication, de pilotage

Maîtrise de projet

Processus de maîtrise des projets
Bilans périodiques
Prévisions à terminaison
Décision d’actions de pilotage

Bilan de projet

Points forts, points faibles
Normalisation et mémorisation des données quantitatives
Valorisation humaine, technologique, méthodologique

Coordonnées

CPE Lyon Formation Continue

Campus Saint-Paul – Bâtiment F 10, Place des Archives – 69002 LYON

04.72.32.50.60