3 jours - 20 heures
0.5 jour - 3 heures
pour la certification
25 au 27 novembre 2019
Certification le 28 (am) novembre 2019
Frais d’inscription
(déjeuner inclus)
1745 € HT + 380 € HT pour la certification européenne (en option)
Responsables de projets
Contrôleurs de coûts et toute personne impliquée de manière significative dans un projet et de qui l’on attend une contribution efficace à la maîtrise des dépenses
S’approprier les méthodes et les outils pour déterminer l’état final du coût global prévisionnel d’un projet.
Mettre en forme les budgets adaptés à l’organisation d’un projet.
Organiser et faire fonctionner le système d’information, permettant de suivre les réalisations et les avancements des activités d’un projet.
Analyser les tendances économiques et proposer des actions correctives en temps utiles.
Elaborer de véritables tableaux de bord opérationnels et dynamiques, reflets d’un bon pilotage.
Cette formation prépare aussi à l’examen de certification «coutenance » organisé par la SMaP, adossé à l’ICEC et reconnu internationalement. Une session de cet examen est prévue dans les locaux du centre de formation la dernière demi-journée de la formation. Cet examen est optionnel.
Les notions de budget de projet – Les notions d’avancement de projet – Les notions de provision et aléas pour imprévus – Les notions de coûts, de variance au temps “T” et de productivité
Les notions de cout final prévisionnel, d’écart et de dérive