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Frais d’inscription
(déjeuner inclus)
790 € HT
Managers et managés
Membres d’une équipe
Gestionnaires de projet
• Adapter ses méthodes de travail
• Utiliser les bons outils de suivi des activités de chacun
• Co-construire des rituels permettant de garder le lien entre les membres du collectif
• Augmenter l’interactivité malgré la distance
De plus en plus d’équipes travaillent « en remote », sur plusieurs sites ou avec une partie du personnel travaillant de chez lui, tout ou partie de la semaine. Les méthodes de travail sont donc bousculées, les outils ne sont plus adaptés, et la cohésion d’équipe peut également en souffrir. Il est donc nécessaire d’adapter les modes de fonctionnement de l’équipe, et ainsi maintenir efficacité et convivialité !.
IDENTIFIER LES RISQUES D’UNE EQUIPE A DISTANCE ET LES OPPORTUNITÉS A SAISIR
CARTOGRAPHIER LES ESPACES DE DISCUSSION NÉCESSAIRES A L’EFFICACITÉ DE L’EQUIPE
CONDUIRE DES RÉUNIONS EFFICACES AVEC DES OUTILS INTERACTIFS
Points forts
Compétences acquises