Nouveau Management de projet - Communication

FORMATION « AGILE » A DISTANCE- FLUIDIFICATION DES PROCESSUS ET RÉDUCTION DES DÉLAIS AVEC KANBAN

Durée 1 jours 7 heures
Sessions
  • 1 avril - 31 décembre 2020
Lieu Visioconférences

Frais d’inscription
(déjeuner inclus)

790€ HT

Public concerné

Chefs de projet
Cadres impliqués dans la réalisation d’un projet

Objectifs

Savoir mettre en oeuvre une démarche collaborative de travail en flux tiré et d’amélioration continue permettant à la fois la maîtrise et la réduction progressive des délais.

Contenu pédagogique

Module A (3h30) : les principes fondateurs de la démarche en flux tiré

  • la différence entre la charge et le délai
  • l’approche analytique de la charge
  • l’approche empirique du délai
  • le lien entre l’encours et le délai
  • les 2+1 métriques principales d’un flux
  • la mécanique d’un flux tiré
  • les 6 principes de la théorie des contraintes (ToC : Theory of Constraints)
  • la démarche d’amélioration continue collaborative et scientifique
  • la différence entre l’occupation des individus et l’optimisation d’un processus
  • résoudre le verrou managérial face aux disponibilités
  • la différence entre le travail planifié/engagé et le travail réalisé
  • résoudre le verrou commercial face à la prise d’engagement

Module B (3h30) : un exemple concret d’une démarche agile avec Kanban

/!\ pré-requis : notions du module 2°) A déjà connues

  • visualiser le flux de travail à valeur ajoutée et le travail en cours
  • les rituels agiles et la désynchronisation des cadences
  • les étapes du processus
  • les règles de passage émergentes par amélioration continue
  • identification des files d’attente
  • les limites naturelles
  • les stratégies de détermination des limites basses et hautes
  • les goulots d’étranglement du processus
  • les ressources critiques ou contraintes
  • les couloirs ou lignes de nage
  • l’allocation de capacité
  • les contrats de niveaux de service (SLA : Service-Level Agreement) et classes de services
  • enrichir Kanban avec quelques techniques de résolution de problème issues du Lean
  • l’approche expérimentale et la méthode scientifique appliquées à l’amélioration continue (PDCA /PDSA)
  • la démarche Kanban à l’intérieur et autour des sprints Scrum

Coordonnées

CPE Lyon Formation Continue

Campus Saint-Paul – Bâtiment F 10, Place des Archives – 69002 LYON

04.72.32.50.60