Management de projet - Communication

MANAGEMENT DE PROJET – ESTIMATION DES COUTS – EVALUATION ECONOMIQUE DES PROJETS

Durée

3 jours - 20 heures
0.5 jour - 3 heures
pour la certification

Sessions

5 au 7 septembre 2017
Certification le 8 septembre au matin

Lieu Lyon

Frais d’inscription
(déjeuner inclus)

1695 € HT + 380 € HT pour la certification (en option)

Public concerné

Responsables de projet
Contrôleurs de projet
estimateurs de coûts
Responsables d’études de rentabilité ou de viabilité économique d’un projet
Membres de Directions Générales désireux de maîtriser l’information relative à l’estimation des coûts
Responsables de conception à coût objectif

Objectifs

S’approprier les méthodes d’estimation du coût d’un projet.
Connaître les outils de l’estimateur, savoir mettre en place et administrer une base de données de coûts de projet, pouvoir organiser le retour d’expérience.
Maîtriser les facteurs de correction d’une estimation.
Savoir évaluer la valeur d’un projet.
Connaître les indicateurs de rentabilité.

Cette formation prépare aussi à l’examen de certification « Estimation » organisé par la SMaP et reconnu internationalement. Une session de cet examen est prévue dans les locaux du centre de formation la dernière demi-journée de la formation. Cet examen est optionnel.

Contenu pédagogique

Introduction : notions essentielles de projet

Les 3 notions : PCD+
Les 2 acteurs et les inégalités
Les 3 phases et l’évolution des inégalités
Les 3 phases et la maîtrise des coûts
L’évaluation des projets et l’estimation des investissements

Terminologie

Les coûts et les prix
Les cours et les parités
Les taux et les indices
Les activités internes, les activités sous traitées, la valeur ajoutée
Les frais directs et les frais indirects
Les frais fixes et les frais variables
Les coûts récurrents et les coûts non récurrents
Les provisions et les dépenses prévues
Autres termes

Evaluation des projets

Le coût souhaité maximal
Les indicateurs actualisés
La notion d’actualisation
Les indicateurs actualisés
Les notions complémentaires

Estimation des investissements

Le processus d’estimation
Les méthodes d’estimation
Le résultat de l’estimation
Les corrections des coûts de base
Les outils d’estimation
La réalisation de l’estimation
La fonction « estimation » dans l’entreprise

Du coût de revient au prix de vente

Le passage du coût technique au prix du contrat
Risques et aléas dans le développement d’un projet – Effets du type de contrat – Provisions
Etudes de cas – Travaux dirigés

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Coordonnées

CPE Lyon Formation Continue

Campus Saint-Paul – Bâtiment F 10, Place des Archives – 69002 LYON

04.72.32.50.60