management projet communication
Nouveau Management de projet - Communication

MANAGER UNE EQUIPE A DISTANCE

Durée 2 jours 14 heures
Sessions

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Frais d’inscription
(déjeuner inclus)

1 700 € HT

Prérequis & public concerné

Managers et managés
Gestionnaires de projet

Objectifs

Échanger sur différents contenus et outils pour optimiser son management à distance
Identifier les rôles du manager à distance
Être capable de se positionner en leader et d’accompagner son équipe pour la rendre efficace et autonome en télétravail
Connaître les facteurs clés impactant sur le bien-être des équipes en télétravail
Construire sa boite à outil du manageur à distance

Contenu pédagogique

 

  1. SAVOIR MENER UN PROJET COMMUN AVEC UNE EQUIPE EN TELETRAVAIL
    • Savoir se positionner en leader et rassembler son équipe vers un objectif commun
    • Savoir rassembler son équipe vers une raison d’être commune pour la réussite des missions
  2. CONNAITRE LES FACTEURS CLES IMPACTANT LE BIEN-ÊTRE EN TELETRAVAIL
    • Auditer les rituels existants avec le SLAC (Sens, Lien, Activité, Confort)
    • Co-construire les rituels nouveaux à mettre en place en télétravail et les modalités d’animation
  3. FORMALISER SES BONNES PRATIQUES ET AMELIORER SA POSTURE DU MANAGEUR EN TELETRAVAIL
    • Etre capable de suivre des projets à distance et fixer des objectifs concrets et précis
    • Savoir adapter son style de management pour rendre ses collaborateurs efficaces en télétravail
    • Engager ses collaborateurs lors des réunions à distance

 

Compétences acquises

  • Connaître des contenus et outils pour optimiser son management à distance
  • Savoir accompagner  et animer son équipe pour mener des projets collectifs avec la distance

Coordonnées

CPE Lyon Formation Continue

41 rue Garibaldi – 69006 LYON

04.72.32.50.60