MANAGER A DISTANCE ET EN TELETRAVAIL
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Frais d’inscription
(déjeuner inclus)
790 € HT
Managers et managés
Objectifs
• Gagner en sérénité côté manager et managé
• Trouver de nouveaux rituels de management
• Suivre sans créer de sensations de « flicage »
• Augmenter l’interactivité
De plus en plus d’équipes travaillent « en remote », sur plusieurs sites ou avec une partie du personnel travaillant de chez lui, tout ou partie de la semaine. Le management informel n’existe plus et il est nécessaire de repenser et reconstruire des espaces de discussion et de modération pour rendre le management à distance efficace et agréable.
Contenu pédagogique
COMPRENDRE L’IMPACT DES NOUVELLES TECHNOLOGIES SUR LE TRAVAIL A DISTANCE
- Le flux d’information est continu
- Le lien manager-managé est étiré
- Le relationnel ne se fait pas au cagé
- Le Droit à la déconnexion est un nouvel enjeu managérial
IDENTIFIER LES RISQUES ET PROTÉGER
- Comprendre les enjeux et nuisances de certains outils numériques
- Co-construire une matrice de risques pour le travail à distance, en horaire décalé et en télétravail
- Protéger ses équipes
- Se protéger en tant que manager
RETROUVER LE POSITIF DU MANAGEMENT A DISTANCE
- Mettre en avant les atouts du management à distance pour son équipe
- Inclure, y compris ceux qui sont loin
- Contrôler dans une juste mesure
- Recadrer en cas de dérive, au bon endroit, au bon moment
- Créer des temps d’échanges
- Valider régulièrement le fonctionnement et les rituels en place
Points forts:
- Retours d’expérience terrains et concrets
Compétences acquises :
- Formaliser son management
- Gagner du temps
- Mieux suivre, dans un environnement plus serein
formation a distance uniquement
