industrie du futur
Nouveau Industrie du futur

L’INDUSTRIE DU FUTUR, UNE NOUVELLE ÈRE INDUSTRIELLE

Durée 2 jours 14 heures
Sessions
  • 13 et 14 mai 2024 en présentiel à Lyon
  • 23 et 24 octobre 2024 en présentiel à Lyon

Frais d’inscription
(déjeuner inclus)

1 250 € HT

Prérequis & public concerné

Chefs d’entreprises, directeurs industriels, chefs de projets, ingénieurs et techniciens
Pas de connaissances ciblées nécessaires.

Objectifs

Comprendre l’industrie du futur, la 4e révolution industrielle, sa disruption organisationnelle ce qui a déjà changé, ce qui va changer, ses répercutions, et les stratégies pour y faire face. Exemple d’une industrie à grande échelle, en pleine mutation : l’automobile.

Contenu pédagogique

Cette formation s’adresse à tous types de sociétés ou d’organismes désirants comprendre l’industrie du futur, ce qui a déjà changé, ce qui va changer, ses répercutions, et le modèle pour y faire face. Nous prendrons l’exemple d’une industrie à grande échelle, en pleine mutation : l’automobile. Après Ford et Toyota, Tesla incarne aujourd’hui l’industrie du futur à tel point que l’on parle aujourd’hui de teslisme quand le toyotisme, qui a connu plus de 3 décennies de gloire ne suffit plus.

Jour 1

Les enjeux sociétaux: où en est l’industrie, doit-elle changer ?

  • Le monde a changé, il est devenu VUCA
  • La crise de la productivité et la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail)
  • Le Toyotisme ne suffit plus
  • L’ISO9001 ne suffit plus, l’ISO14001, l’ISO27001, …
  • La naissance et le développement d’Agile

Les 4 piliers de l’industrie du futur :

  • Les Systèmes Cyber-Physiques
  • Le CLOUD
  • L’Internet des Objets (IoT)
  • L’Intelligence Artificielle

Les 4 principes de la transformation numérique :

  • L’interconnexion
  • La transparence de l’information
  • L’assistance technique
  • La prise de décision décentralisée

Jour 2

L’industrie 4.0: le 4è âge industriel

  • Les 4 défis de ce nouvel âge industriel
  • Le besoin d’une disruption organisationnelle
  • Après le Taylorisme puis le Toyotisme, le Teslisme
  • Les 4 macro objectifs du Teslisme : Connecter, faire croître, accélérer, inspirer
  • Les 7 principes du Teslisme

Principe n°1: l’Hyper-Fabrication

  • La Fabrication : Toyota : le Lean, le juste-à-temps et la valeur ajouté
  • Le passage à l’Hyper : combattre les freins à la création de valeur collaborative

Principe n°2: L’Intégration Croisée

  • Fini l’organisation par métier du 3è âge industriel
  • L’âge de la quadruple intégration

Principe n°3 : l’Hybridation logicielle

  • Qu’est-ce que l’hybridation logicielle
  • L’hybridation logicielle à tous les étages

Principe n°4: la Traction tentaculaire

  • Qu’est-ce que la traction tentaculaire
  • La plate-formisation

Principe n°5: Une histoire inspirante pour tous

  • Le Retour sur Investissement est dépassé
  • Le Patron-média-technicien-serviteur

Principe n°6: L’esprit Start-Up

  • Inversons la pyramide
  • Les nouveaux leaders

Principe n°7: Le meilleur de l’homme et de la machine

  • Essayer et apprendre collectivement
  • La machine pour une QVT augmentée

 

 

Coordonnées

CPE Lyon Formation Continue

Campus Saint-Paul – Bâtiment F 10, Place des Archives – 69002 LYON

04.72.32.50.60