management projet communication
Management de projet - Communication

MANAGEMENT DE PROJET – ESTIMATION DES COUTS – EVALUATION ECONOMIQUE DES PROJETS

Durée 3 jours 21 heures
Sessions
  • 22 - 24 septembre 2025 en présentiel à Lyon

Frais d’inscription
(déjeuner inclus)

1 805 € HT

Prérequis & public concerné

Responsables de projet
Contrôleurs de projet
estimateurs de coûts
Responsables d’études de rentabilité ou de viabilité économique d’un projet
Membres de Directions Générales désireux de maîtriser l’information relative à l’estimation des coûts
Responsables de conception à coût objectif

Objectifs

S’approprier les méthodes d’estimation du coût d’un projet.
Connaître les outils de l’estimateur, savoir mettre en place et administrer une base de données de coûts de projet, pouvoir organiser le retour d’expérience.
Maîtriser les facteurs de correction d’une estimation.
Savoir évaluer la valeur d’un projet.
Connaître les indicateurs de rentabilité.

Contenu pédagogique

Introduction : notions essentielles de projet

  • Les 3 notions : PCD+
  • Les 2 acteurs et les inégalités
  • Les 3 phases et l’évolution des inégalités
  • Les 3 phases et la maîtrise des coûts
  • L’évaluation des projets et l’estimation des investissements

Terminologie

  • Les coûts et les prix
  • Les cours et les parités
  • Les taux et les indices
  • Les activités internes, les activités sous traitées, la valeur ajoutée
  • Les frais directs et les frais indirects
  • Les frais fixes et les frais variables
  • Les coûts récurrents et les coûts non récurrents
  • Les provisions et les dépenses prévues
  • Autres termes

 

 

Evaluation des projets

  • Le coût souhaité maximal
  • Les indicateurs actualisés
  • La notion d’actualisation
  • Les indicateurs actualisés
  • Les notions complémentaires

Estimation des investissements

  • Le processus d’estimation
  • Les méthodes d’estimation
  • Le résultat de l’estimation
  • Les corrections des coûts de base
  • Les outils d’estimation
  • La réalisation de l’estimation
  • La fonction « estimation » dans l’entreprise

Du coût de revient au prix de vente

  • Le passage du coût technique au prix du contrat
  • Risques et aléas dans le développement d’un projet – Effets du type de contrat – Provisions
  • Etudes de cas – Travaux dirigés

Coordonnées

CPE Lyon Formation Continue

41 rue Garibaldi – 69006 LYON

04.72.32.50.60