management projet communication
Management de projet - Communication

MANAGER UNE EQUIPE – Formation dédiée aux professionnels scientifiques et techniques

Durée 3 jours 21 heures
Sessions
  • 18 - 20 novembre 2026 en présentiel à Lyon

Frais d’inscription
(déjeuner inclus)

1 925 € HT

Prérequis & public concerné

Tout personnel de formation scientifique ou technique exerçant une fonction managériale ou se préparant à cette prise de fonction

Objectifs

• Acquérir les fondamentaux du management
• Développer sa capacité à animer, fédérer, responsabiliser, et mobiliser son équipe
• Développer une posture managériale adaptée aux situations et à ses collaborateurs

Contenu pédagogique

La formation initiale des techniciens et scientifiques est essentiellement axée sur des contenus techniques. C’est donc très souvent sur le terrain que ces experts techniques sont confrontés pour la première fois aux méthodes de management lorsqu’ils occupent des postes d’animation d’équipe en situation hiérarchique ou en mode gestion de projet.

 

Dans les environnements scientifiques et techniques, manager une équipe nécessite de conjuguer expertise métier, coordination humaine et capacité d’adaptation. Entre exigences de performance, diversité des profils et contraintes opérationnelles, le rôle du manager est clé pour créer un cadre de travail efficace et motivant.

Cette formation vous apporte des repères concrets et des outils pratiques pour piloter votre équipe avec clarté, renforcer l’engagement collectif et faire face aux situations managériales du quotidien.

Méthodologie

  • Alternance d’apports ciblés et d’exercices pratiques
  • Mises en situation et études de cas issues du terrain
  • Outils simples, directement applicables en situation professionnelle
  • Partage d’expériences et échanges entre pairs

Objectif

repartir avec des solutions concrètes, adaptées à votre contexte managérial.

Contenu pédagogique

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
– Rôle, missions et posture du manager
– Adapter son style de management aux profils

PILOTER L’ACTIVITÉ DE L’ÉQUIPE
– Fixer des objectifs et suivre les résultats
– Organiser le travail et prioriser

COMMUNIQUER ET ANIMER L’ÉQUIPE
– Conduire des réunions efficaces
– Favoriser l’engagement et la motivation
– Gérer les situations relationnelles délicates

ACCOMPAGNER ET DÉVELOPPER SES COLLABORATEURS
– Développer les compétences et l’autonomie
– Donner du feedback et faire progresser
– Gérer les situations managériales clés (délégation, recadrage, conflits)

 

Coordonnées

CPE Lyon Formation Continue

41 rue Garibaldi – 69006 LYON

04.72.32.50.60