Management de projet - Communication

MANAGEMENT DE PROJET – PLANIFICATION OPERATIONNELLE

Durée

4.5 jours - 32 heures
0.5 jour - 3 heures
pour la certification

Sessions

25 au 29 (am) septembre 2017
29 (pm) septembre 2017 pour la certification

Lieu Lyon

Frais d’inscription
(déjeuner inclus)

2065 € HT + 380 € HT pour la certification (en option)

Public concerné

Chefs de projet
Cadres impliqués dans la réalisation d’un projet

Objectifs

La formation répond à 3 objectifs :
- Connaissance approfondie des méthodes de planification
- Connaissance et utilisation de logiciels de gestion de projets
- Mise en pratique de la démarche de planification
De nombreux exercices, individuels et en groupes doivent permettre aux stagiaires de se familiariser avec la planification moderne, dont la compréhension est absolument nécessaire à tout chef de projet ou cadre impliqué dans la réalisation d’un projet, même si la pratique quotidienne est mise en œuvre par des spécialistes.

Cette formation prépare aussi à l’examen de certification «Planification » organisé par la SMaP et reconnu internationalement. Une session de cet examen est prévue dans les locaux du centre de formation la dernière demi-journée de la formation. Cet examen est optionnel.

Contenu pédagogique

Méthodes de planification

Objectifs de la planification – Structuration du projet (PBS, WBS)
Organigramme des tâches du projet – Principes des méthodes de planification en réseau
Ordonnancement du projet (PERT) – Délais – Ressources
Diagramme de GANTT – Types de liaisons
Planification à partir des durées, calculs – Planification à partir des charges
Chemin critique et marges – Elaboration d’un planning – Ajustement d’un planning
Mise à jour d’un planning
Définition des ressources – Affectation des ressources
Histogramme de charges – Nivellement, lissage
Intégration des risques – Gestion des avancements
Avancement calendaire et physique
Courbes en “S”
Gestion des écarts

Formes particulières de planification

Niveaux de planification
Diagrammes Temps – Temps
La méthode chemin de fer et ses applications
Avantages et limites de la planification

Logiciels de gestion de projets

Application des méthodes de planification sur logiciel de gestion de projets

Préparation à l’utilisation professionnelle

Réalisation d’une étude de cas adaptée au contexte de l’entreprise ou des projets conduits par les participants
Plan projet (logiciel de gestion de projets)
Simulation d’avancement (logiciel de gestion de projets)

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Coordonnées

CPE Lyon Formation Continue

Campus Saint-Paul – Bâtiment F 10, Place des Archives – 69002 LYON

04.72.32.50.60