INNOVER EN EQUIPE PERFORMANTE INDUSTRIELLE : LE DESIGN THINKING EN PRATIQUE

Exposé de la démarche et d’un ou des sujets d’innovation ; questions / réponses

constitution des équipes.

Puis alternance travail en équipe et apports théoriques avec échanges :

• s’organiser en équipe performante (équipe solidaire / vision partagée) et définir un protocole de communication et de régulation de l’équipe
• s’imprégner de la problématique d’innovation pour préparer l’approche utilisateur
• s’immerger en empathie pour étudier les pratiques des personnes susceptibles d’avoir un lien avec le sujet (utilisateurs potentiels/clients),
• faire un premier cadrage : segmentation des usages à partir des résultats de l’enquête.
• recadrer l’organisation (vérifier la vision et la solidarité, stratégie, répartition des tâches, documents en cours, contacts, etc.)
• Imaginer à plusieurs (séance de créativité) pour dégager 3 ou 4 concepts innovants,
• présenter les concepts et leur scénario d’usage (persona) sur un poster de telle sorte que l’on voit les trois aspects sur chaque (désirabilité, faisabilité, viabilité),
• faire 1 ou 2 prototypes V1 (schématique, simple) correspondants aux concepts
• (Si le temps le permet, tester auprès des utilisateurs déjà rencontrés et des nouveaux plus pertinents, sinon rappel des étapes à suivre en situation réelle)
• Construire son offre de valeur et remplir les éléments d’un business model canevas
• Zoomer sur la partie organisation et le contexte des entreprises : les incontournables de la stratégie, cadrages organisationnels permettant de cerner le fonctionnement de l’organisation et d’en voir les potentiels d’innovation

Debriefing de la formation